达芙妮信息化建设之路

自2003年初,达芙妮以每年在中国大陆开设150家专卖店的速度进行全面性的扩张。为了满足企业不断发展壮大带来的管理需求,达芙妮于2004年引入Oracle电子商务套件,开始全面的信息化建设,并于2006年初完成了ORACLE-ERP系统的实施。实现了集团资源共享、集团的财务业务一体化;

2007年达芙妮开始MA-WMS系统实施,实现了物流仓库的自动化与流程化操作,目前为止完成了12 个分公司物流仓库、4个总部大仓的系统上线;2008年完善并整合3000多家门店POS系统,达到了前台销售与后台ERP系统的数据全集成。实现渠道数据统一、销售数据及时反馈,关键业务及活动的统一下发执行;

2008年达芙妮牵手汉得,完善并整合3000多家门店POS系统,达到了前台销售与后台ERP系统的数据全集成。实现渠道数据统一、销售数据及时反馈,关键业务及活动的统一下发执行;

2009年达芙妮再度迎来了企业发展的又一个高峰,美国德太投资有限公司(TPG Capital)向其注资5.5亿美元,以助于达芙妮进一步巩固国内市场,拓展国际市场。与此同时,达芙妮再度牵手汉得,对于集团内外整体的供应链进行优化,在系统中打通从设计到销售的全部信息流。最终达到供应链上资源的协同共享,数据迅速反馈,关键业务流程化控制。

信息化建设主线:

POS→ERP(oracle-ebs)→WMS/DPOS→SCM→BI

        1987年永恩集团创立(台资香港挂牌),主要业务OEM(为人代工制造鞋子)。后由于海外订单减少,1990年自创品牌达芙妮开始内销。主要通过代理批发销售,1995年在香港联交所上市。后因经营不善企业出现亏损,于1996年开始开设第一家自己的专卖店。

       达芙妮1996年在上海开设第一家专卖店。1999年正式确定全国连锁专卖的战略规划,2002年连锁专卖初具规模,到2005年基本完成全国连锁专卖的战略布局。

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